A volte il compito di istituire un nuovo programma di responsabilità sociale delle imprese può sembrare abbastanza difficile. Tuttavia, può anche essere grande se si può suddividere il processo in alcuni passaggi fonda sulle migliori pratiche generali e quali altre aziende hanno fatto e riuscito.
E 'una buona idea per abbattere l'arduo compito di responsabilità sociale delle imprese in sezioni o parti che sono facilmente gestibili. Questo aiuta a fissare degli obiettivi, di mantenere il programma e misurare il suo successo.
Step 1: Avviare & Conceive
Non è una misura un formato tutti i tipi di programma, questo programma di responsabilità sociale d'impresa. I tre pilastri della sostenibilità dovrebbero essere sempre collocati nella parte anteriore e questi sono persone, pianeta e profitto, e questo dovrebbe essere fatto durante la creazione del programma. I dipendenti e le altre persone coinvolte dovrebbero essere in grado di connettersi con il programma e le opportunità e le altre modalità dovrebbe essere fatto per questo. Questi modi possono includere giorni di volontariato, la tradizione di dare; eventi di riciclo e peer to peer assistenza, e anche assistenza in caso di calamità, e queste sono occasioni per essere fatto attraverso un ampio campo di applicazione.
Prendere in considerazione il programma di CSR un ulteriore passo avanti e incorporare causa di marketing nel programma. Integrare i prodotti della vostra azienda all'interno del programma, e prendere questo come un'opportunità per avviare impegni per la fornitura di catene e processi di produzione. Considerare dove e come ha senso per la vostra azienda a fare un investimenti socialmente responsabili e di forte impatto ambientale e su come coinvolgere i dipendenti e la leadership della vostra azienda in tale investimento.
Fase 2: Implementare & Commit
Dopo l'idea e tutti i dettagli del programma CSR sono determinati, è per voi per rendere credibile in termini di risultati triple bottom line per l'azienda. Questo dovrà essere fatto attraverso la valutazione e la misurazione dell'impatto del programma. È necessario creare un collegamento per il programma di responsabilità sociale di connettersi con risultato finale di business della società.
Società di vendita, la soddisfazione del cliente, nonché a dipendenti e fedeltà alla marca, tra cui l'accesso al mercato, dovrebbero essere valutati e questo determinerà come il programma condotto causa ha avuto effetti sulla società. Come il programma ha colpito la reputazione dell'azienda e la redditività deve essere determinato e si deve dimostrare che questo è in modo positivo. Il programma ha effetti e questi possono essere imputabili a fattori economici, sociali e ambientali, e questi dovrebbe essere seguita, misurata e anche comunicato.
Fase 3: Inspire & Comunicare
Approvazione e l'accettazione da parte della direzione di livello superiore devono essere acquisite, e questo è essenziale per un programma aziendale per avere successo. Questo non è diverso dagli altri programmi anche. La necessità per il top management di essere informati è fondamentale, quindi i risultati ei successi del programma devono essere comunicati a loro. Gli effetti del programma sulla triple bottom line della società devono essere comunicati a loro, e questo dovrebbe essere su base regolare, per informarli dei progressi del programma e anche altre imprese.
Convincere la leadership di ispirare i dipendenti e altre parti interessate per fare "causa" una priorità e incoraggiare i dipendenti a partecipare e ottenere ogni altro interessato. Segui e risultati del programma share e l'impatto con i dipendenti, i clienti, i membri della comunità, e beneficiari dei programmi per costruire il riconoscimento del programma, lealtà e slancio. Il successo del programma è tutto di ispirazione e di partecipazione.
E 'una buona idea per abbattere l'arduo compito di responsabilità sociale delle imprese in sezioni o parti che sono facilmente gestibili. Questo aiuta a fissare degli obiettivi, di mantenere il programma e misurare il suo successo.
Step 1: Avviare & Conceive
Non è una misura un formato tutti i tipi di programma, questo programma di responsabilità sociale d'impresa. I tre pilastri della sostenibilità dovrebbero essere sempre collocati nella parte anteriore e questi sono persone, pianeta e profitto, e questo dovrebbe essere fatto durante la creazione del programma. I dipendenti e le altre persone coinvolte dovrebbero essere in grado di connettersi con il programma e le opportunità e le altre modalità dovrebbe essere fatto per questo. Questi modi possono includere giorni di volontariato, la tradizione di dare; eventi di riciclo e peer to peer assistenza, e anche assistenza in caso di calamità, e queste sono occasioni per essere fatto attraverso un ampio campo di applicazione.
Prendere in considerazione il programma di CSR un ulteriore passo avanti e incorporare causa di marketing nel programma. Integrare i prodotti della vostra azienda all'interno del programma, e prendere questo come un'opportunità per avviare impegni per la fornitura di catene e processi di produzione. Considerare dove e come ha senso per la vostra azienda a fare un investimenti socialmente responsabili e di forte impatto ambientale e su come coinvolgere i dipendenti e la leadership della vostra azienda in tale investimento.
Fase 2: Implementare & Commit
Dopo l'idea e tutti i dettagli del programma CSR sono determinati, è per voi per rendere credibile in termini di risultati triple bottom line per l'azienda. Questo dovrà essere fatto attraverso la valutazione e la misurazione dell'impatto del programma. È necessario creare un collegamento per il programma di responsabilità sociale di connettersi con risultato finale di business della società.
Società di vendita, la soddisfazione del cliente, nonché a dipendenti e fedeltà alla marca, tra cui l'accesso al mercato, dovrebbero essere valutati e questo determinerà come il programma condotto causa ha avuto effetti sulla società. Come il programma ha colpito la reputazione dell'azienda e la redditività deve essere determinato e si deve dimostrare che questo è in modo positivo. Il programma ha effetti e questi possono essere imputabili a fattori economici, sociali e ambientali, e questi dovrebbe essere seguita, misurata e anche comunicato.
Fase 3: Inspire & Comunicare
Approvazione e l'accettazione da parte della direzione di livello superiore devono essere acquisite, e questo è essenziale per un programma aziendale per avere successo. Questo non è diverso dagli altri programmi anche. La necessità per il top management di essere informati è fondamentale, quindi i risultati ei successi del programma devono essere comunicati a loro. Gli effetti del programma sulla triple bottom line della società devono essere comunicati a loro, e questo dovrebbe essere su base regolare, per informarli dei progressi del programma e anche altre imprese.
Convincere la leadership di ispirare i dipendenti e altre parti interessate per fare "causa" una priorità e incoraggiare i dipendenti a partecipare e ottenere ogni altro interessato. Segui e risultati del programma share e l'impatto con i dipendenti, i clienti, i membri della comunità, e beneficiari dei programmi per costruire il riconoscimento del programma, lealtà e slancio. Il successo del programma è tutto di ispirazione e di partecipazione.
